812日,汉滨区召开“三亮三评三运用”绩效考核工作第八次现场观摩推进会,区委常委、组织部部长贺富莉出席活动并主持召开座谈会。

    观摩组来到建民街道,现场观摩并听取了建民街道关于“三亮三评三运用”工作推进情况及存在问题的汇报,详细了解干部日常得分、加减分审核、领导评鉴赋分等重点工作落实情况。

    会议指出,随着“三亮三评三运用”绩效考核工作的深入推进,各单位要在咬定目标、提高质量上久久为功。一是揭榜挂帅要突出导向性。有效应对急难险重,是对一个单位的重大考验,也是干部的“磨刀石”和“试金石”,聚焦急难险重来揭榜挂帅,是提升党组织战斗力和锻造干部综合能力的重要导向。二是加减分要突出系统性。加减分是绩效考核工作的“芯”,决定着绩效考核的质量。在充实完善过程中,既要考虑“事”的轻重缓急,还要考虑“人”的能力、个性和诉求等实际,努力做到促人干事、知事识人、人事相宜。三是审核把关要突出规则性。审核把关就是党委(党组)培养人和鉴别人的过程,要强化干部的规则意识、责任意识、担当意识,引导干部在遵守规则上较真、在履职尽责上较真、在担当作为上较真,进而提高干部敬畏规则和遵从规则的意识。四是结果运用要突出成长性。各党委(党组)要更多运用评优树模、交流轮岗等方式,及时反馈绩效考核工作的阶段性成果,激励能干肯干者,强化其进取心;激活四平八稳者,唤醒其责任心;触动得过且过者,重塑其创业心;惩戒甘于落后者,倒逼其羞耻心,通过“小步跑、微获得”式的结果运用,教育、培养、引导、推动干部逐步实现自我管理。     新城街道、江北街道、五里镇、关庙镇、张滩镇、茨沟镇、谭坝镇主要负责人参加观摩,并围绕“揭榜挂帅”、”加减分制订”、“审核把关”等关键问题作了交流发言。