8月6日，汉滨区召开区直部门第七次“三亮三评三运用”绩效考核现场观摩推进会，区委常委、组织部部长贺富莉主持召开。
会议指出，干部的得分主要由“基础分”“加减分”和“评价分”组成。其中“加减分”是干部特点专长的重要反映。在加减分制定上，一要聚焦本单位的核心业务，引导干部把用心研究、做好业务工作当做主业，通过“三亮三评三运用”的日常管理锻造业务骨干，推动单位工作能在全市以上的行业系统中走在前列。二要聚焦急难险重工作，实现“急”有人应，主动干；“难”有人解，创新干；“险”有人排，担当干；“重”有人扛，勤恳干。引导干部在锻造“七种能力”“八项本领”上积极努力，稳扎稳打。三要聚焦干部素养提升，在学习、培训、承担中心工作及乐于奉献上设置加分项，处理好这一项加分与前两项加分的关系，既要力促“人人有事干、人人有分加”，更要致力培养高素质专业化干部。
区工商联、区委党校、团区委、区委网信办、区文联、区手工联社等相关负责人参加观摩并交流发言。