7月21日，汉滨区召开区直部门第五次“三亮三评三运用”绩效考核现场观摩推进会，区委常委、组织部部长贺富莉出席并主持召开座谈会。
与会人员先后来到区财政局、区医疗保障局、区应急管理局现场观摩，听取三个单位汇报“三亮三评三运用”工作推进情况和存在问题，详细了解干部绩效考核得分、加减分审核、领导评鉴赋分等重要工作推进情况。
会议强调，在推进“三亮三评三运用”工作中，一要坚持问题导向。各部门党组（党委）主要负责人要对标区委对本单位的要求，结合本单位干部队伍建设需要，带领班子成员深入各股室搜疑解惑，了解和掌握问题，通过聚焦问题来推动聚力解决问题，进而不断的提高绩效考核工作质量。二要坚持“运用为王”。“三亮三评三运用”绩效考核工作，关注点来自“亮”、公正性来自“评”、生命力来自“用”。各单位相关负责人要在运用上见真章，通过扎实推动“运用”落地，及时收集整理典型案例，来引导树牢良好导向。三要坚持育人为本。干部考核的主要作用是推进干部培养方向更清、重点更明、措施更硬。各单位党组（党委）要通过“三亮三评三运用”的推行，提高“管理层”敢抓敢管的能力，进一步涵养干部“德才兼备”素质，帮带阶段性表现后进的干部创先争优。
区医疗保障局、区应急管理局、区财政局、区林业局、区交通局、区人大办、区总工会、区招商服务中心、区直机关工委等单位参加观摩。