为深化“三亮三评三运用”绩效考核，茨沟镇抓实“揭榜攻关”，实施征榜、审榜、发榜、揭榜、攻榜、评榜、奖榜“七步闭环”管理，推动镇村党员干部践诺争先、有为有位。
广泛征榜。采取自下而上、上下结合方式，征集除部门单独可完成项目外的急难险重任务，分管领导、站办所、村（社区）认真梳理难题、充分研究申报事项，明确目标、时限、保障、验收标准和激励措施等内容。
细致审榜。入榜事项由镇绩效考核工作专班统一收集，建立任务库，根据工作需要，按月或季度初筛入榜事项提交镇党委研究，研判任务需求、预期目标，审定项目、激励措施。
灵活发榜。榜单审定后，通过线上、线下形式在镇域广泛宣传。涉及应急处突、信访维稳、安全生产、舆情处置等敏感事项的，可先内部发榜、揭榜，后完善相关“揭榜攻关”程序资料。
规范揭榜。镇村（社区）党员、干部可对接牵头领导，了解项目或榜单具体情况，以个人或组团形式报名揭榜，签署“揭榜攻关”责任状，成立工作专班，制定具体方案，按要求完成任务。
扎实攻榜。按照“一榜单一专班、一榜单一方案、一榜单一责任状”管理机制，牵头领导密切关注阶段进展，积极创造条件，协调解决问题，确保揭榜有人、攻关有成。
严格评榜。“揭榜攻关”任务完成后，及时组织验收，邀请镇主要领导、班子成员和任务直接相关人员评审，客观评价工作完成质效，对评审结果公示无异议的，作为结果运用依据。
精准奖榜。按照发榜事项约定内容，在“三亮三评三运用”干部绩效考核中予以兑现奖惩，专班留存资料，建立实绩档案。在“揭榜攻关”中成效明显、排名靠前的，优先推荐晋级评优、外出培训、“担当作为好干部”人选，适时慰问干部亲属。