“上个月我在学习强国积分1344，机关干部排到了第二名，可以加两分！ 老李，你第三也可以加两分，上传系统没？”不知何时在紫荆镇干部里兴起了“加分热”，不管是学习强国积分、陕西干部网络学院学时都开始了“内卷”。
自2023年3月在全区推行“三亮三评三运用”干部绩效动态考核机制以来，我镇高度重视，先后召开专题动员会、培训会和推进会，通过培训辅导、讨论修订、明确要求，制定了《紫荆镇机关事业单位工作人员“三亮三评三运用”绩效考核实施方案（试行）》，推行全员确责到岗、量绩到人，通过实绩量化、优劣可比，实现正向激励、负向倒逼，强力推动干部能力提升、作风转变，鼓励引导全镇干部以实际行动建设红色美丽紫荆。
强化作风转变，在务实为民服务中展现新形象。紫荆镇自开展“三亮三评三运用”绩效考核工作以来，涌现出一批有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的干部，彰显了基层干部“召之即来、来之能战、战之必胜”工作作风和“豁得出、靠得住、顶得上”的工作格局。5月底全镇遭遇多日连阴雨，正逢夏收秋种之际，全镇领导带头、干部主动到户同劳动，帮助农户抢收抢种，受到当地群众一致好评。针对巩固衔接和人居环境提升等重点工作，全镇成立乡村建设重点工作专班，结合村情实际制定提升方案补齐短板，5月份在全区巩固衔接督查检查中排名镇办第一。在养老保险征收方面，我镇养老保险征缴进度位居全区镇办第二。
深化能力提升，在强化理论武装中增添新动能。鼓励干部各展所长、奋发向上，促进干部强化学习提升，做到“开口能讲、提笔能写、遇事能干、与人能融”，赓续红色基因，打造忠诚干净担当的高素质紫荆干部队伍。自开展“三亮三评三运用”绩效考核工作以来，我镇学习强国、陕西干部网络学院参学率和学时均位于全区第一方阵，宣传报道质量明显提升，每周一期工作动态既亮风采展姿态、又攀高峰纳建言，每月两次“红色紫荆干部讲堂”课程内容精彩纷呈、干部提心振气。
优化载体创新，在科学考核中迸发新活力。创新“双赋分”加分机制，给予联村领导对包村工作组长1-5分加分权限；给予分管领导对站所办负责人1-3分加分权限；部门负责人对所属部门干部 1-5 分加分权限，坚持将镇域实际与干部队伍现况相结合、考事与考人相结合、定性与定量相结合，考潜绩与考显绩相结合、细化优化考核办法和考核指标，使绩效评定更趋精准，真正实现以考促干、以考督行。自开展“三亮三评三运用”绩效考核工作以来，将一般干部选拔为中层干部4人，调整包村工作组长2人，切实为领导和部门负责人赋权、赋责、赋动能。
下一步，紫荆镇不断完善考核方案，细化加减分细则标准，进一步明确干部工作方向，持续推进 “三亮三评三运用”绩效考核体系走深走实，号召所有干部以“闯”的精神，“创”的劲头，“实”的作风，在推动汉滨高质量发展中贡献紫荆力量。