今年以来，汉滨区政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对新时代办公室作出的重要指示精神，紧盯经济社会发展重点，咬定年度目标任务，围绕中心工作，在拓展“四个一”工作机制的基础上，创新开展“三联”督查工作法，撬动汉滨经济社会高质量发展，构建政府督查工作新格局。
两办联动抓督查，变“各自为战”为“统一部署”
一是建机制，推动督查效能再提升。与区委办公室制定全年联动督查工作计划，印发《汉滨督查》（第3期），并下发区级各单位，定期交流会商，聚焦全年重点领域重点工作，减少重复督查，多头督查，保障督查协调高质高效。对突出问题挂牌督办，启动约谈机制，积极推动督查与其他监督贯通协作，与纪委监委、审计部门对接衔接，与绩效考核、综合考核挂钩，真正做到“督”有力量、“考”有实效。
二是建专班，推动工作闭环再提档。针对重点督查事项，建立台账，及时组建督查专班，坚持明查与暗访相结合，通过随机抽查，实地核查、资料查阅等方式，严密跟踪中省环保督查反馈问题、审计问题整改、耕地保护、民生实事等重点工作推进情况，切实把问题找准、点透、查实，把督查工作变成抓落实、促发展的“利器”。
三是建渠道，推动问题解决再提效。与区纪委、区狠抓落实办建立沟通渠道，及时抄送督查发现问题和群众反映线索，实现“既督事、又问效”，多方发力推动问题实质性解决，构建“区级统揽、广集民声、快解难题、跟踪督办、源头治理”工作模式，做到群众诉求有地说、有人管。
全员联手抓督查，变“单兵打仗”为“团队作战
一是“督查室＋业务股室”全员参与。建立区政府督查室与业务股室日常沟通联络机制，既注重工作分工，又注重相互协作，形成督查主责、股室配合、人人参与”的浓厚氛围。由业务股室针对项目建设、房屋征迁、招商引资等专项工作进行梳理，提出督查重点、建议方案，督查室即时跟进督办工作。
二是“综合工作+专项工作”全程跟进。针对政府常务会、区长办公会交办工作等综合性事项，逐项分解任务，限时办理。
三是“督查督办+调研分析”全面深化。在理清每件督查事项事实、查明原因的基础上，提出切实可行的工作建议，通过解剖“一个问题”解决“一类问题”，更好发挥“以督辅政”的作用。
部门联合抓督查，变“多头分散”为“同频共振”
一是争当领跑员。工作既“跟着领导走”，也“领着部门跑”，充分调动部门共抓落实积极性，将业务牵头部门变为督查牵头单位，赋予调度汇总、审核把关的职责，进一步压实业务牵头部门的责任。
二是善做剖析员。第一时间跟进上级要求部署，对推动经济运行率先整体好转、促进经济持续回升向好等方面的重点政策措施，会同职能部门专题开展督查，助推全区经济稳中有进、进中向好。
三是当好指导员。紧盯多部门联合开展的工作，发挥牵头协调作用。