编者按2023 年以来，汉滨区以“三个年”活动为统领，以“三亮三评三运用”干部绩效动态考核为战略抓手，高效统筹发展和安全，在舞龙头走前列引领发展的新征程上取得了新成效、迈出了新步伐，涌现出了一大批担当作为、事迹突出、群众认可的先进典型。经过推荐、评审、公示等程序，评选出首届汉滨区“担当作为好干部”132名。即日起，“汉滨融媒”设立专栏，对部分“担当作为好干部”的先进事迹进行宣传报道，希望全区广大党员干部以榜样为镜、向标杆看齐，共同营造争当先进、赶超先进的浓厚氛围，形成鼓励担当作为、崇尚实干苦干的良好风尚，凝聚起干事创业的磅礴力量，奋力谱写汉滨高质量发展新篇章！
本期人物：
“主战场”上勇作为——黄牧
在财政系统工作十几年来，黄牧同志始终秉持“为公理财、为民服务”的宗旨，在平凡的工作岗位上脚踏实地、埋头苦干，用辛勤的汗水诠释责任、用忠诚和担当书写人生，把最美好的青春奉献给了汉滨财政事业，在汉滨经济战线上践行着一名共产党员的初心和使命。
2013年4月,黄牧在区财政局中层干部竞争上岗中脱颖而出，担任局办公室主任。他带头严格遵守单位的管理制度，坚持每天提前二十分钟到单位上班。繁忙的政务活动中，黄牧勤勉务实、埋头苦干，很快成为了同事们一致公认的‘好管家’——大到局里的重点工作、小到同事之间的矛盾。只要黄牧到场，他都能巧妙及时的协调和化解，赢得了领导和同事们的一致好评！
2020年4月，黄牧同志因表现突出，被区委抽调到脱贫攻坚第四督导组，负责督导大竹园、洪山、牛蹄三个镇的脱贫攻坚工作，在圆满完成任务后，他作为局里的后备干部，又主动到局包联的晏坝镇田坝社区担任驻村工作队员，直到2023年8月新一轮驻村队员轮换。在那段时间里，黄牧同志舍小家顾大局，数年如一日，成为汉滨脱贫攻坚战线上众多驻村工作队员的一个缩影。尽管驻村工作十分忙碌，他依然挤出闲余的时间，统筹兼顾着局办公室的一些重要事务，成为全局最忙碌的干部之一。
两山公司的“开拓者”
2022年8月，黄牧同志服从组织安排，走马上任区两山公司总经理。
“万事开头难，面对资源资产经营管理这一新兴产业，对于区属国有企业来说，也是一项前所未有的机遇和挑战，我们还是要多学习、多借鉴、多思考、才能有出路！”上任伊始，黄牧对自己和团队提出了以上要求。在区财政局和汉滨发投集团公司的大力支持下，黄牧迅速摸清了汉滨区两山资源资产的“家底”，在借鉴兄弟县区经验和调查论证的基础上，区两山公司提出了“以优质资源注入为先、以点带面展开为先、以区级层面规范运行为先”的工作思路，通过做大公司资产、包装重点资源乡镇和完善公司管理等措施，逐步打开了工作局面。
在盘活汉滨生态资源资产的过程中，黄牧敏锐地抓住了新能源汽车消费潜力这一新机遇，推动区两山公司起草了《汉滨区充换电设施补短板试点工作实施方案》并及时报请上级审核；为解决项目资金来源，黄牧多争取、勤汇报，推动了项目试点顺利开展。
2024年4月，区政府正式批复同意了区两山公司申报的汉滨区区域内公共充电站基础设施项目，这个总投资约6000万元的民生项目，将为辖区数十万群众带来便利——这也是黄牧上任后最有成就感的一件大事。
“经过一年多的探索和努力，汉滨区两山公司在五个方面取得了突破和成效……”2023年10月，在全市“践行两山理念、推动绿色发展工作汇报会上，区政府主要领导的交流发言得到了市上领导的充分肯定。
一年多来，区两山公司已实现独立办公，公开招聘6名年轻人才充实了公司力量；积极与安徽两山联盟运行中心对接，成功搭建了汉滨两山生态资源资产数据平台；在区上将16万亩国有林权无偿划转给区两山公司后，黄牧同志积极推进林权换证工作；先后邀请中科院地理研究所、中国气象协会专家和中国启源工程设计研究院专家，分别就汉滨生态产品赋值、生态价值核算与转化、生态环境领域项目业务策划、包装进行了座谈交流。在专家指导下，区两山公司拟定了“因地制宜，突出特色，创新机制，示范推广”的基本原则，力争在2025年年底前打造至少2个“两山”转化典型案例，形成汉滨区两山转化示范效应的亮点。
一份耕耘一分收获。多年来，无论在哪个工作岗位上，黄牧同志坚持默默奉献、担当作为，尽职尽责地奋斗在汉滨财政系统事业的一线，用实际行动向组织递交了一份又一份合格答卷！从2018年至今，黄牧同志连续6年个人年度考核被确定为优秀等次。他本人也被评为“2022年度汉滨区脱贫攻坚优秀驻村工作队员”。