近年来，汉滨区政府督查室把强化督查作为“转作风、提效能”的重要抓手，采取有力措施督查督办，建立三色督办机制，构建了事前制定督查计划、事中持续跟踪问效、事后强化督导问责的闭环管理体系，把握“五度”，开拓创新，以“督”正风，有力推动了党委政府决策部署、领导指示批示落实落细，特别是在全市率先创新建立政务督查人才库、探索推行联合大督查工作机制，为政府督查工作走深走实迈出了新步伐。
把握“高度”，切实提高政治站位。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办是不可或缺的重要环节，在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有成效。汉滨组建的政务督查队伍，站在为全区发展搞督查、为全市发展搞服务的高度，进一步深化对督查工作的认识，把政府督查作为推动决策部署的刀锋利剑，作为确保政令畅通、提高行政效能、提升政府执行力和公信力的关键举措，盯紧“应付了事”“折扣变通”“推诿扯皮”等现象，通过长牙齿的督查督导，破解“最后一公里”落实不到位，解决一些久拖不决的突出问题，切实增强督查工作的科学性、针对性和实效性，以实际行动助力建设法治政府、高效政府、诚信政府。
把握“精度”，善于抓住督查重点。政务督查，围绕“党委政府决策部署、会议决办事项、群众所思所盼、领导批示指示、政府公开承诺”等重点，实施精准督查，推动工作落实，服务地方发展。一是围绕中心任务强督查。对中、省、市重大决策部署，各级领导批示，《政府工作报告》确定重点任务以及市区有关会议确定事项落实情况进行督查，确保决策落地、工作落实。二是围绕产业发展强督查。对市、区重点项目建设、“五上”企业培育、招商项目落地、纾企解困政策落实、营商环境优化等工作开展督查，促进项目落地，推动政策见效，破解发展难点，全力服务经济社会发展。三是围绕民生实事强督查。对每年市、区人大代表建议和政协委员提案“两案”办理工作进行专项督查，确保按时高质量办理，坚决做到“事事有着落，件件有回音”。
把握“深度”，深入实质解决问题。加强督查队伍自身深入细致的作风建设，实实在在推动问题解决、扎扎实实推动工作开展的动力。一是学习领会深刻。认真学习掌握文件、材料的内容，认真学习领会领导批示精神，准确判断督办事项的重要性和缓急程度，科学有序安排，督到时间点，务求好结果。二是督查方法深入。工作中，我们既相信大家，又不依赖和盲从；既听汇报看报告，又不偏听和偏信，重大事项必须坚持眼见为实。督查队伍进一步强化现场督办，大力推行“四不两直”督查方式，综合运用联合督查、座谈交流以及“调研＋督查”等方式，实地了解落实情况，做到情况在一线掌握，问题在一线发现，措施在一线落实，突破“中梗阻”，必须打通督查工作“最后一公里”。三是解决问题深入。在督办工作中，深入分析思考，由点及面，举一反三，深度挖掘，促进带有普遍性问题的解决及相关政策的落实，实现“督办一件，带动一片”的效果。抓紧领导批示的重要事项，特别是代表委员关注的具有代表性、全局性事项和群众反应强烈的民生问题，解决具体问题的同时，发现与之关联的类似事项，督促依次解决，力求取得更大更好的效果，推动整体工作提升。
把握“速度”，督促落实雷厉风行。当前，工作节奏非常快，完成任务不仅看结果，也看时效。政务督查要把握三个要领：一是分类转办要迅速。对督办内容要分类，按照重要程度和缓急程度原则，合理确定办理时限，特殊情况要“一事一报”“批量汇总”，确保督办事项不延时、不误事。特别是针对代表建议、政协提案等具有明显时效性的督办事项，要紧扣时间节点，规范办理流程，做到快转快办、快督快查、快办快结，用速度让代表委员满意，用结果让代表委员高兴。二是跟踪督办要及时。对于重点督办事项要全程跟踪，保持密切沟通联系，动态掌握进展情况，及时督办解决、帮助解决工作推进过程中的困难和问题，确保工作有序推进、按时完成。三是具体办理要高效。承办工作要严格遵守时限，既要按时序进度推进，还要按时报告任务进展情况。督办工作要严格把握时间节点，到达时限后该通报的就通报、该问责的就问责。
把握“硬度”，坚决树立督查权威。对党口部门不愿督、兄弟部门不好督、镇办部门分散量大督不好的困难，我们组建的督查队伍充分发扬敢于斗争、善于斗争的精神，坚持动真碰硬，主动与区委、区考核办、区纪委等相关部门建立沟通衔接机制，对任务完成情况实行常态化督查和定期通报，将督查结果纳入目标责任考核，成效明显的进行通报表扬和正向激励，对有令不行、有禁不止、落实不力、效能低下的提出批评建议，并加强督查结果运用，严格考核奖惩，坚决树立督查权威。同时，对政务督查员工作多指导、生活多加关爱，真正做到凝聚大家的智慧和力量干好政务督查工作。
政务督查任务艰巨、使命光荣。我们要团结一心，克难攻坚，以咬定青山不放松的执着，以抓铁留痕的韧劲，推进政务督查工作上台阶，努力为建设幸福安康贡献督查力量、展现“汉滨担当”。