“叔，这块儿地荒了多久？以前种粮食收成怎么样？”在室外三十多度的天气里，搬迁办干部陈垚面带微笑，一手拿着草帽扇风，一手拿着笔记本，站在田坎上和村民们拉家常。
“没几年，收成不好出去打工就撂荒了。你小伙子好样的，刚来的时候白白净净，这一个多月晒得小黑猴一样，现在的干部和咱农民一样能吃苦。”围观的村民们纷纷竖起了大拇指。
自2023年3月以来，洪山镇借全区推进“三亮三评三运用”绩效考核东风，不断健全完善相关考核方案及细则，狠抓此项工作落实见效，确保“亮”出实绩、“评”出优秀、“用”出真效，切实找准“病灶”、开准“药方”，有效调动干部干事创业激情。
一把尺子量到底，精准画像“亮”出真实。
“标准怎么定才公平？怎么区分加分项和本职工作？”
“很多同志承担业务多，但是量化难，怎么办？”
时间退回到两个月前，在镇党委扩大会上，干部们各抒己见，热火朝天地讨论方案初稿，经过“几上几下”的酝酿、修改、完善，一份完整的机制终于出炉，为用好尺子而杜绝“一刀切”现象，洪山镇先后印发《洪山镇党政综合办公室特别提醒》《宣传稿件加分细则》，针对岗位职责不同、分工不同、工作量不同，为每位干部精准画像，通过加减分细则让每名干部站在同一条起跑线，切实解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。
一个原则管到位，严格审核“评”出优秀。
“为啥我的加分项被取消了？”有同事一脸不解地拿着实绩报告单走进办公室。
“先别急，按照方案您这个稿件属于基本任务量，超额完成后可以算加分项。”工作人员耐心地解释道。
严把审核关，才能彰显原则，严把工作实绩审核，确保工作绩效真实有效。对系统填报不认真、填报内容不真实、实际工作未完成等情况及时反馈通报，评出干实事的优秀干部；严把积分审核，确保评分公平公正。每月按照干部个人填报、站（所）负责人初审、分管领导复审、党委班子终审的程序进行加分申报，规避错报漏报等问题。同时各个负责核减的部门严格按照减分要求，通过部门申报、分管领导初审、党委班子终审的程序，强化监督机制，确保减分有依有据。
出水才看两腿泥，量体裁衣“用”出实效。
搬迁办干部陈垚是3月份入职的“新生”，由于在耕地流出问题整改工作中表现出色，赢得了干部群众的一致好评，成绩也不负众望，在上季度排名位居第二，成了单位的“优等生”。
为了切实发挥考核机制的推动作用，洪山镇结合重点工作时间节点，动态调整考核细则，确保绩效考核工作发挥实效。将巩固衔接、防汛防滑、耕地流出整改、人居环境整治等重点工作动态纳入相应细则条例，设置合理加减分数值，激励干部积极参与重点工作，同时将各村（社区）工作排名运用到包村干部得分中，使得镇村干部共进退、同“荣辱”，全面推进各项工作上台阶。通过定期公示，晒出“成绩单”，贴出“排名单”，全程公开透明，对每月得分、每季度得分和年度综合得分进行排名公示，真正发挥激励作用，让躺平式干部站起来、让平庸干部干起来、让优秀干部亮出来、让优秀干部用起来。