为破解“退二线”干部作用发挥难题，今年以来，区卫健局强化退出领导岗位干部管理，充分发挥退出领导岗位干部政治素质硬、经验阅历丰富、工作能力较强等优势，让“二线”领导干部真正做到退而不闲、退而有为，鼓励动员“二线”领导干部主动作为，充分发挥传帮带效能，积极参与卫生健康一线重点工作。
搭平台、展风采、增动力，让“二线”干部“选岗位有作为”。“二线”领导干部有能力、有精力、有水平、有经验，工作的许多难点、疑点需要退出领导岗位干部齐心协力、发挥余热，利用自身丰富的经验阅历，良好的群众基础参与急难险重的一线重点工作。局党委高度重视，统筹谋划，根据每个人工作经历、专业特长、身体状况等，选派“二线”领导干部负责从事乡村振兴巩固衔接、国家卫生城市巩固提升、创建全国文明城市等工作，做到有岗位尽其才，有平台展风采，为推动全区卫生健康工作发挥余热、增添强大动力。
老经验、新方法、激活力，让“二线”干部“好思路有施展”。区卫健局充分发挥“二线”领导干部力量，成立专项工作督导组，任命退二线领导干部为督导负责人，负责协调处理工作中存在的问题，充分运用多年累积先进经验，创新新的工作方法，高质量、高效率、高水平推动各项工作，为卫生健康事业高质量发展打牢基础、注入强劲活力。
好老师、高徒弟、聚合力，让“二线”干部“真本领有传承”。“二线”领导干部在工作岗位锻炼磨砺数十年，练就了一身真本领、铁功夫，是年轻干部学习的榜样。在推动卫生健康工作发展方面，组织年轻干部学习他们处理事情的思路，学习他们推进工作的方法，开阔“坐井观天”的眼界，学习他们雷厉风行的作风，开启“执行有力”的开关。有了“好师傅”的倾囊相授，才有“好徒弟”的继往开来，形成推动卫生健康工作高质量发展、形成强大合力。
定职责、严纪律、提效力，让“二线”干部“知进退有所畏”。坚持严管厚爱相结合，结合“三亮三评三运用”考核机制，加强管理和约束，杜绝退出领导岗位干部随心所欲离岗、擅离职守现象，做到激励和约束并重，有责有畏，做好传承、勇作表率，提振干部精气神，成为发展卫生健康工作的中坚力量。