今年以来，汉滨区创新建立七项“微”机制，推进“百日提升督帮”行动走深走实，为全区巩固衔接工作深入推进提供了坚强的机制保障。
重点工作周督帮机制。每周发布重点工作，同步10个督帮组跟进下沉镇（街道），“手把手”加强镇村业务指导，到村入户座谈访谈、核查落实情况，指导整改。
推进情况周调度机制。每周对26个涉农镇（街道）工作推进情况进行视频调度，并随机抽选4个镇办了解工作进展情况，结合各级督帮反馈情况，及时点问题、讲对策、教方法、解疑难、压责任、鼓士气。
工作成效周晾晒机制。根据每周巩固衔接重点工作任务完成情况评选当周工作先进个人和后进单位，以区狠抓落实办名义全区通报，并作为个人评先选优、职务职级晋升的重要依据和单位考核负向减分内容，起到激励先进、倒逼后进的效果。目前，百日提升督帮行动以来，汉滨区已印发周通报8期，表扬69人，通报后进单位4个。
完成情况月督导机制。对巩固衔接重点工作进行分析，形成日常工作量化考核体系。每月由区巩固衔接办在全区涉农镇（街道）随机抽取村（社区），采取“村村过、项项看、户户访”的方式，实地督导核实，给镇村量化评分、全区排名。
后进单位月约谈机制。每月对各级反馈问题较多和督导评分排名后三位的镇（街道）党政主要领导和排名后十位的镇（街道）联村领导及相关督导组组长，由区纪委监委、区委组织部、区巩固衔接办主要负责人集中进行约谈，连续约谈3次以上的镇办，作为问题线索移交区纪委监委核查，并将约谈结果抄送组织部门备案，作为年终考核和干部能上能下的重要依据。截止目前，汉滨区已开展集中约谈2次20余人。
系统数据月筛查机制。每月7号、25号由区巩固衔接办牵头，各镇办负责，各行业部门参与，对全区农户家庭月收入数据、各行业部门推送的各类信息数据进行联审比对筛查，确保巩固衔接信息数据精准、账账相符、账实相符。
联村领导负责机制。在镇（街道）党（工）委对全镇（街道）巩固衔接工作负总责的前提下，明确由各镇（街道）联村科级领导对包联村（社区）巩固衔接工作负主要责任，全面压实“四支队伍”驻村帮扶责任，打通压力传导最后一米，形成了巩固衔接齐抓共管的良好格局。