11月9日，瀛湖镇召开村务监督委员会主任培训会，镇纪委针对村监委会主任存在的业务不熟不会监督、胆小怕事不敢监督、站位不准胡乱监督等问题，从认清工作性质、明确工作职责、怎样干好村监委会工作等三个方面进行了深入浅出的培训讲解。
为发挥村务监督委员会在党风廉政建设中的“前言哨所”作用，切实打通全面从严治党“最后一公里”问题，瀛湖镇通过“两抓三管四制度”，不断促进村务监督委员会主任作用发挥。
两个办法抓管理。制定《瀛湖镇村务监督委员会主任管理办法》和《瀛湖镇村务监督委员会主任考核办法》，对监委会主任职责权限、义务、监督内容、工作方式和要求进行规范。通过抓基础工作考核和民主评议两个环节，从日常工作纪实、问题线索报告、履行监督职责、配合纪委工作四个方面进行量化考核。同时，制定加减分办法。将监委会主任考核结果纳入镇对村年度目标考核内容，为抓干部管理和工作高质量推进打下坚实基础。
三权并行抓监管。要求监委会主任从监督“人员”入手行使监督权，直接负责抓好村干部上班考勤、公岗履职、综治“321”网格员作用发挥等，关注职责履行；从监督“权利”入手行使监督权，抓好“四议两公开”工作法落实，确保决策程序公开透明，关注职权利用。从监督“钱财”入手行使监督权，管控廉政风险。
四项制度抓落实。建立监委会主任工作纪实、信息报告、联系重点户和监督清单制度。要求监委会主任日常工作记录完善，每月末向镇纪委报告监督工作开展情况。有信访矛盾的村，监委会主任要联系信访重点户。建立村务决策公开、村级财产管理、工程项目建设、惠农政策落实、精神文明建设、村组干部履职情况等六项监督清单。
全程参与把好关。要求各监委会主任正确处理监督别人与监督自己的关系,敢于监督与故意挑刺的关系,监委会与镇纪委、村党支部、村委会的关系。理顺监督“收集意见、提出建议、监督落实、通报反馈”四项工作流程，全程参与村“两委”班子的议事，对村务管理进行事前、事中、事后全程监督。