今年以来，汉滨区紧紧围绕“守底线、抓发展、促振兴”目标，探索建立“督帮调度、集中督导、电话回访、通报约谈、会议研判”五项机制，打好巩固衔接责任落实组合拳，以责任落实倒逼工作落实、政策落实，推动巩固衔接各项工作提质增效。
坚持周督帮调度。组成10个“百日提升”行动督帮组，实行联镇同责、督帮同责，每周下沉镇办、行业部门，查阅档案资料，开展座谈访谈，入户走访核实，强化政策落实。加强业务干部的培训指导，帮助指导基层干部明思路、找方法，强化工作举措。推行周三、周六“双调度”机制，区委、区政府分管领导就工作推进、政策落实、问题整改、矛盾化解、风险防范进行集中调度，面对面听汇报、找对策、解难题，强化督帮实效。今年以来，全区已召开巩固衔接调度会20余次，选派督帮干部40余人，开展业务指导120余次。
坚持月集中督导。形成日常工作量化考核体系，建立集中督导机制，采用“村村过”方式，对巩固衔接重点工作任务完成情况进行督导核实。重点围绕“两不愁三保障”及安全饮水、防返贫动态监测帮扶、稳岗就业、产业发展、集体经济管理、乡村建设和乡村治理等方面，进行督导核实并量化评分，直观明了地掌握工作短板弱项，有的放矢、精准发力，抓好整改落实。自今年5月以来，已开展集中督导6次，基本实现了镇村、部门“两个全覆盖”。
坚持月电话回访。建立电话抽查回访标准体系，对全区的监测户和脱贫户随机电话抽查回访。围绕政策落实、帮扶成效和帮扶满意度等方面，聚焦群众生产生活困难，及时发现风险问题，实行问题清单化管理，问题条块化交办，并将回访结果进行量化评分，纳入镇村每月集中督导综合量化体系。今年以来，全区已基本实现脱贫户和监测对象电话抽查回访全覆盖，倒逼监测对象帮扶干部和脱贫群众联系人工作紧迫感、责任感，提高群众对巩固衔接政策的知晓率和帮扶工作的满意度。
坚持月通报约谈。建立“月通报约谈”机制，对督帮、督导发现问题，进行全区通报；对量化评分排名靠后的3个镇办党委书记、镇长、镇人大主席和量化评分靠后的10个村（社区）联村领导，进行集体约谈，形成约谈专题档案，连续约谈3次以上的镇办，作为问题线索移交区纪委监委核查，将约谈结果送区委组织部备案，作为年终考核和干部提拔使用的重要依据。今年以来，已启动约谈6次，约谈70余人次。
坚持月会议研判。及时会商研判，理顺巩固衔接工作体制机制，构建“横向到边、纵向到底”的责任落实体系。区委常委会、区政府常务会定期听取巩固衔接工作汇报；区巩固衔接领导小组每月召开专题会议，对督导检查中发现的问题，集中研判、现场办公，协调解决。今年以来，分别召开区委常委会议12次、区政府常务会议11次专题研究巩固衔接相关工作，区巩固衔接领导小组召开专题会议14次。先后审议通过了责任落实、工作落实、政策落实、成效巩固等重大决策文件74份。