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立足“早” 着眼“快” 落脚“实”汉滨区多措并举决战脱贫攻坚
发布时间:[2017-04-24]文章来源:[本站]文章作者:[管理员]浏览次数:9378

“准确把握中省市要求,以“用心”的态度,“踏实”的作风,进一步突出重点,落实“三精”要求,以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态,攻坚克难,争当全市精准扶贫精准脱贫的排头兵!”日前,区委书记王孝成在谭坝镇调研脱贫攻坚工作时,就如何深入推进新一年的精准扶贫工作再提思路、再做指导。为夺取脱贫攻坚新的胜利,汉滨区认真贯彻落实省委、市委要求,迅速行动、精心组织,区领导带头深入走访贫困村走访调研,掀起了2017年脱贫攻坚“春季攻势”,为如期完成脱贫目标任务开好头、起好步。

早字当先抓落实。紧盯年度目标任务,着力做到“四个早”:即工作早谋划、目标早明确、项目早敲定、落实早推进。所有脱贫任务尽量往前抢、往前赶、往前推,全力以赴为全年工作开好头。编制印发了产业、移民(脱贫)搬迁“1+9”行动计划,先后组织召开了全区脱贫攻坚工作会、党建及脱贫攻坚述职评议会、第一书记及村干部培训会三期,共培训人员600余人次,统一了思想认识,健全了组织保障;创新思路抓统筹。提出了具有汉滨特色的“345”工作思路,即“三个讲明白”,明白脱贫退出标准、脱贫工作抓手、脱贫惠民政策;“四个经得起”,收入经得起算、住房经得起看、项目经费经得查、资料经得起验;“五个严统筹”,统筹城镇发展与农村发展、近期发展与长远发展、农业发展与工业发展、经济发展与生态保护、经济发展与社会发展。为全区当前和今后脱贫攻坚工作确定了靶心、指明了方向;理顺体制抓责任。整合完善了区脱贫攻坚指挥部,成立项目整合、移民(脱贫)搬迁、危房改造、产业脱贫、就业创业脱贫、生态建设脱贫、教育脱贫、健康脱贫、社保兜底脱贫共9个领导小组。整合了区脱贫办和区扶贫局的内设机构,整合后区脱贫办内设综合协调祖、业务指导组、督查考核组、社会扶贫组、宣传组、信息中心六个机构,进一步理顺了体制机制,夯实了各方责任,凝聚了攻坚合力;规范档案抓管理。通过学习调研,提炼总结,征求意见,修订完善,整理出了一套可供镇村参考借鉴的脱贫攻坚信息档案目录模版。依据精准识别、精准帮扶、精准脱贫等方面分别统一了户档、村档、镇档的标准和要求,建立规范、系统、完善的脱贫攻坚档案,防止了工作的盲目性和形式主义,实现脱贫攻坚档案规范化、标准化管理。与此同时,各镇办抓住信息系统开放的有利时机,精心安排、迅速行动,认真核对中省扶贫系统反馈的错误信息,截至3月22日已经修改182502条,占能修改信息总量的98.69%;产业扶贫抓成效。以培优壮大区域特色产业为突破口,拓展深化“支部+X+贫困户”精准脱贫模式,抓住重点,破解难题,建立完善农企利益联结机制,引导各类经营主体参与产业扶贫;采用“政府+省供销集团+龙头企业+合作社+贫困户”的产业发展模式,省供销集团筹集产业精准扶贫专项资金6000万元,分别投向安康市京康现代农业公司、安康市阳晨现代农业公司、汉滨区牛岭茶果农民专业合作社三家企业,扶持企业扩大生产规模,提升管理水平,提高企业效益。2016年以来,三家企业共实现股权投资收益分红300万元,带动1800户贫困户收益,探索了贫困户稳定增收脱贫的长效机制;依托园区抓就业。采取加强与企业的对接、加大招工宣传动员、改善务工环境、灵活培训方式、建立长效机制等措施,统筹解决五里工业集中区劳动密集型企业“招工难”和贫困群众“就业难”问题。逐步形成全区上下联动,推动入园企业招工和当地群众就近就业有效对接的长效机制。

截止3月底,已为园区组织输送劳动力2827人,经培训上岗312人,既解决了园区企业招工难问题,又推动了贫困群众就近就业增收,实现了招工和就业“双赢”;多措并举抓宣传。脱贫攻坚好的做法、经验、工作创新、先进典型进行总结提升,通过报纸、电视、网站、微信、简报等媒介多角度、全方位宣传汉滨脱贫攻坚工作,不断增强扶贫工作的针对性和实效性。一季度在市级以上简报、媒体、网站共发表稿件30余篇,营造了脱贫攻坚的浓厚氛围;典型引路抓示范。积极推进全市国家政策性金融扶贫实验示范区和省级金融精准扶贫示范区建设试点工作,七堰片区“茶旅新镇”脱贫攻坚创新试点全面展开,加快推进“三个三”工程进度(培育三个龙头示范企业、打造三个休闲茶庄、建设三个2000亩茶园),在大竹园镇启动“两权抵押”金融贷款试点工作,并在全区复制推广。截至目前,已编制财政涉农整合资金6.07亿元,落实区级配套财政专项扶贫资金2088万元,金融扶贫小额信贷累计投放1339户6161.6万元。

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