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汉滨区“敢担当,善作为”优秀干部风采展示:记汉滨区考核办副主任王拓
发布时间:[2019-02-11]文章来源:[汉滨区委组织部]文章作者:[管理员]浏览次数:408

编者按

为弘扬“敢担当、善作为”精神,激发正气、树立标杆,汉滨新闻将陆续对受表彰的30名科级干部先进事迹进行宣传推广。编者将按照投稿先后顺序进行编发。

敢于担当作为,不忘神圣使命

——记汉滨区考核办副主任王拓

王拓,男,汉族,现年46岁,1992年参加工作,1996年12月加入中国共产党,现任区考核办副主任。2013年、2016年先后被评为优秀公务员,2011年、2016年被推荐为区十四次、十五次党代表。2018年1月,被区委、区政府评为“敢担当、善作为”优秀科级干部。

勤于学习,政治坚定素质硬

他能够认真学习党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,理想信念坚定,品性素质过硬。调入考核办后,不断加强党建组织、考核考评、“三项机制”等业务知识的学习,全面提升了自己新时代担当作为的综合素质和业务能力。工作中讲政治、懂规矩、顾大局,对党忠诚、作风正派、廉洁自律、干净担当,能够始终以一个“共产党员”标准严格要求自己,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。

勇于担当,履职尽责业绩丰

无论是在区手工联社,还是调入区考核办后,他都能严格要求自己,具有强烈的事业心、高度的责任感和饱满的工作激情,勤政务实、克已奉公、敢于担当、履职尽责。在手工联社工作期间,主动靠前做好群众信访工作,先后妥善化解了家具厂、化工厂、造纸厂和集体访20多年的改板队遗留问题以及系统内870余名未参保职工老有所养问题,受到群众好评。来到考核办工作后,按照考少、考精、考准、考实的原则,先后参与制定了《汉滨区分解落实省市对区追赶超越考核指标责任的通知》《市对区目标责任考核管理办法》《汉滨区关于加快追赶超越的意见》《汉滨区追赶超越季度考核点评方案》及汉滨区“三项机制”,进一步加强了省、市考指标管理,加大考核结果运用,调动了全区广大干部工作积极性,推进工作高效运转,多维度确保全区“创优争先”目标的实现。2017年,先后组织或参与开展“三项机制”督查3次,统计基层报表2次,收集基层典型案例300多个,运用“三项机制”调整干部235人,占调整干部总数的84.5%。2018年,市对区考评获得108.384分,顺利实现了县域经济监测“四连进”、市对区考核“三连优”目标。

善于创新,干部积分成效显

为加强全区干部管理,全力推动落实“三项机制”,结合区情实际,他先后牵头制定了《汉滨区科级领导干部积分管理考核办法(试行)》《汉滨区关于党委(党组)和领导干部个人向区委推荐干部人选工作中落实“三项机制”要求的通知》《汉滨区“敢担当、善作为”优秀干部评选表彰办法》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》等6项制度,有力推进了“三项机制”在我区落地生根。尤其是创新推广《汉滨区科级领导干部积分管理考核办法(试行)》,受到省市领导充分肯定。该制度坚持以工作实绩为依据,用积分量化干部业绩,以排位评判工作优劣,凭结果决定奖惩升降,实现干部积分与评先评优、选拔任用、奖金分配的精准对接,体现了对科级领导干部的精确考量、精细管理、精准任用,有效破解了干部管理粗放、识别不准、任用不精等问题,极大地调动了广大干部的积极性,催生了引领发展、追赶超越的动力。这一经验做法,先后被新华社《内部参考》《陕西领导专供》《中国组织人事报》《陕西日报》等媒体深度报道。省市领导也先后作了批示予以肯定,要求进行推广,同时被市委组织部评为2017年度组织工作改革创新奖。《“小积分”激发干部“大作为”》《推进干部“能上能下” 倒逼干部“有位有为”》等调研报告分获市委组织部2017年度全市组织工作调研成果二等奖、三等奖,并被《安康发展》刊发推广;《汉滨:“三个创新”激发“三项机制”活力》《汉滨:“七查七看”促推“三项机制”落地生根》等先后在市区主流媒体宣传报道。

严于律己,心存敬畏一身轻

在平时的工作中,他事事、处处、时时以党员的标准严格约束自己,坚持勤奋务实、克已奉公、敢于担当、谦虚低调、团结同志,一切以工作为重,不求做官,只求做事,把自己的思想行为规范到“为民务实清廉”的要求上来,心存敬畏、履职尽责,不谋私、不谋权、不压人、不制人、不争名、不争利,洁身自好,堂堂正正做人、清清白白做事,守得住清贫,耐得住寂寞,不攀比,不侈奢,始终做到自省、自重、自警、自励。

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